芭乐兔 真实回答：实体童装还有得做吗？
实体童装还有得做吗？做实体店铺的芭乐创业者经常会听到这个问题吧，面对这种情况，兔真体童今天芭乐兔从不同的答实角度，给出真实的装还回答。
实体经济早几年就一直不被看好，芭乐尤其是兔真体童在“电商革命”后，从繁盛逐渐低迷，答实陆陆续续被市场上的装还创业者放弃。
加上近三年的芭乐疫情影响，消费者不是兔真体童隔离在家，就是答实无法刺激消费，毕竟这三年的装还失业率持续上升，没钱赚就意味着没钱花，芭乐对实体经济几乎是兔真体童致命打击。
随着强调实用性和需求消费升级的答实情况下，服装行业的弊端开始浮出水面。
对于多数人来说，衣食住行中的衣服并不是刚需，可能每个季节几套衣服就已经足够穿了，在大环境因素下大家都在紧衣缩食，服装的实用性低，需求不高，成了服装行业发展的一大阻碍。
现在童装行业有个神奇的现象，那就是家长不怕花钱！
不同于70、80年代出生的父母，现在的家长大多数是90后、甚至00后，这样的年轻人在成长过程中，接受到的教育不在乎价格，更在意的质量，所以在服装行业如此激烈的竞争里，你的质量不行，就等同于没有客户。
说来说去都是缺点，这是要劝退吗？其实不是，在这么多缺点的情况下其实隐藏着很多优势！
针对大环境都觉得实体经济不如线上，可大家想过没有，疫情影响比较大的就是物流无法流通，这时线上购物没有物流还是没用，还不如在当地的实体店铺购买，也就是实体店的优势——即时性。
童装在实用需求上和未来趋势是关联在一起的，那就是“三胎政策”，鼓励大家生孩子，孩子多就需要买衣服，尤其是孩子的成长速度很快，让童装在实用需求的用途上发挥到极点，可见童装实体店的重要性。
万事有利有弊，当眼睛只能看见弊端的时候，说明创业这条路和你并不合适；只有你在看见缺点的同时也能思索优势的时候，距离成功创业就不远了。
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